非标自动化生产线生产商-自动化生产线生产商-锐诚自动化

<1>;成本优先原则

非标产品的设计，的特点就是非规模化生产，功能单一而适应范围有限，针对这样的产品，我们的如果想在一开始就“把钱给---”，那就需要严格的控制成本，成本的控制可以从以下几个方面来考虑：

（1） 研发成本，尽量选择精兵强将来担任非标产品设计的项目主管，在项目的人员配备上，要尽量的少而精，对项目人的综合能力要求要尽量高，自动化生产线生产商，项目主管不仅要在方案设计上具备足够的经验和能力，在团队协调上也要具备相应的---和技能，同时还有---团队的运作效率，非标自动化生产线生产商，把研发的成本控制在低的---。

（2） 采购成本，采购成本的控制也需要研发---的极力配合，把项目所选用的零部件尽量通用化和标准化，并将这些零部件的供应商尽量统一，形成长久而互惠的战略合作伙伴关系，同时协商好采购的付款方式，尽可能的采用季度付款或者年度付款的方式，以期仅少量的占用流动资金。

（3） 外协成本，在结构设计上，要尽量让各功能部件模块化，通用化，虽然是非标设计，但是其本质还是由不同的功能部件组成，在很多功能部件的选择和使用上，还是存在很多的共性，虽然外协加工的时候尽量将这些功能部件做规模化和批量化处理，并与制造供应商形成长期战略合作关系，通过长期而稳定的合作，来提升外协的效率，降低外协加工的成本。

（4） 装配成本，这也牵涉到非标设计的结构处理和功能部件的实现与安装，尽量将结构简单化、紧凑化、单一化、标准化处理，能够外购的外协，能够外协的自制，同时在装配前，要与装配---做充分的解释与说明，并形成规范的装配流程和工艺，让整个装配流程在无障碍下进行。

（5） 调试成本，调试成本取决于非标设计前的项目---和分析---，也取决于项目方案设计者的功力和经验，同时更依赖于现场调试---的临场应变能力和技术熟练程度，在非标设计项目上，一定要让---的人站在---，他们才是项目成功的大保障。

（6） 售后成本，其实非标设计害怕的就是售后成本的无---的增加，非标自动化生产线生产商，这是非标设计昂贵的原因之一，也是非标设计不可控的地方，一个项目是否---，很大程度就是---在售后这一块，这个成本的控制主要在设计，后续我们做更充分的分析。